Межколхозная передвижная механизированная колонна

Время новых забот

У Председателя совета межколхозной передвижной мехколонны В.М. Толкачева только что закончилось короткое утреннее совещание. Обговорили самые насущные дела. Бригадиры спешно направились к автобусам, развозящим строителей по объектам. Они сейчас раскинулись в разных уголках района.
Владимира Михайловича, как и других руководителей передвижных мехколонн, теперь по привычке чаще всего называют начальником. Как- то уже стало забываться, что он — председатель совета межколхозстроя. Коллективный орган управления, а в него входят руководители хозяйств, на своих заседаниях утверждает перспективные планы строительства, рассматривает ход их Межколхозстрой Невельвыполнения, определяет субподрядные организации. Словом, заинтересованно решает самые жизненные вопросы.
Кабинет председателя чем- то напоминает штаб. Только по стенам развешаны не карты, а графики строительства. Четко детализированные по объему, срокам и исполнителям. Взглянув на них, сразу получаешь четкую картину состояния дел.
— Считаю, что на сегодняшний день они идут неплохо, — говорит В. М. Толкачев. Он берет указку и подходит к графикам. — За восемь месяцев сдали 27 объектов, иначе говоря, готовой продукции на 1394 тысячи рублей. В колхозе «Аврора» введены в эксплуатацию 10 одноквартирных, в колхозе имени Ломоносова — пять двухквартирных домов. Их общая площадь 1677 квадратных метров. Семь силосных траншей на 3150 тонн, четыре площадки для компостирования органики на шесть тысяч тонн, в колхозе «Новый путь» сарай для хранения сена с применением активного вентилирования на 230 тонн.
И сейчас у нас горячая пора. В этом месяце должны сдать в колхозе «Красный Октябрь» десять одноквартирных жилых домов. Там сейчас главный фронт работ плотников и отделочников. В помощь им на этой неделе выделяли даже работников конторы.
В четвертом квартале намерены сдать в Чернухе клуб. Полным ходомМежколхозстрой Невель идут работы в колхозе «Перелом», где возводится детсад-ясли.
Решения декабрьского (1983 г.), последующих Пленумов ЦК КПСС дали мощный импульс, соревнованию за сверхплановое повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции. Коллектив МПМК тоже не остался в стороне от этого поистине всенародного движения. По инициативе партбюро и профкома специалисты, рабочие мехколонны разработали комплекс мероприятий по внедрению в жизнь формулы «процент — полпроцента».
— Уже сейчас видно, что она «работает» надежно, — продолжает В. М. Толкачев. — Так, с начала года мы сумели поднять производительность труда каждого рабочего, занятого на строительно-монтажных и подсобных работах, на 11 процентов. В тоже время на 24,5 процента снизилась их себестоимость.
Анализируя итоги восьми месяцев, можно назвать основные слагаемые успеха. Они, собственно, не явились для нас открытием, так как были заложены в основу годового плана и принятых коллективом социалистических повышенных обязательств.
Прежде всего решающую роль сыграло широкое внедрение прогрессивных форм труда. Освоили метод поточного строительства. Он стал надежным средством контроля, позволяющим правильно распределять трудовые и материальные ресурсы.
Как это выглядит? Монтажники бригады В. Д. Николаева собирают стены домов. Следом идут бригады столяров-плотников (бригадир Н. А. Козлов), отделочников (В. А. Наумов).
По достоинству оценили у нас преимущества бригадного подряда, по Межколхозстрой Невелькоторому работают и названные выше коллективы. Координирует их деятельность совет бригадиров, который возглавляет И.А. Казуто.
Бригадный подряд сокращает сроки строительства, улучшает качество работ, повышает материальную заинтересованность.
Коллектив, возглавляемый И.С. Василенко, взял подряд на строительство клуба в Чернухе. Сами заложили фундамент, возвели стены, кровлю. Теперь начали отделочные работы. Опережают график.
Коллектив наш — организованный. На весь год каждый знает место в строго.
Запев хорошим делам дают ветераны. По два десятилетия отработали на сельских стройках отделочница Е. Андрианова, крановщики Д. Дворников, А. Зайцев, Е. Жуков, бульдозерист В. Титович, пилорамщик С. Полозенков, бригадир столяров В. Линев, столяр П. Хлебников. Механизатор И. Фомченко в мехколонне со дня ее становления.
И молодежь не чурается строительных    профессий.
Средний возраст членов бригады столяров-плотников Н. Козлова — 24Межколхозстрой Невель года. Создали еще одну молодежную бригаду на строительстве жилья в колхозе «Знамя труда», которую поручили возглавить Юрию Головешко. Недавно получили хорошее пополнение. В коллектив влилось 11 выпускников ГПТУ.
На работу строителей развозят автобусы. На местах организовано горячее питание. За бригадой неотлучно «кочуют» передвижные вагоны-бытовки. Заботясь о здоровье людей, мы тем самым сокращаем потери рабочего времени.
На календаре еще сентябрь, а коллектив мехколонны уже смотрит в будущее. На столе председателя совета мехколонны разложены полотнища ватмана. Верстается график распределения объемов работ на 1985 год. В нем обозначено все: и сроки ввода, и фронт работ субподрядных организаций, своих бригад, и выделения комплектов машин и стройматериалов.
— Иначе нельзя, — замечает В.М. Толкачев. — В завершающем годуМежколхозстрой Невель пятилетки предстоит освоить 3,5 миллиона рублей капитальных вложений. Построить по двадцать одноквартирных домов в колхозах «Завет Ленина» и «Знамя труда». Причем, уже не сборных, а монолитных. Этот метод освоили за два месяца. В Рыкалеве уже поднялись стены 11 домов. Бригада Е. Б. Плец берет на подряд среднюю школу в Новохованске на 464 учащихся сметной стоимостью 800 тысяч рублей. Уже не говорю о других объектах..»
В разветвленной системе агропромышленного комплекса Невельская МТГМК — лишь одно из звеньев. Но как река образуется из ручейков, так и ударный труд этого коллектива — заметный вклад в преобразование Нечерноземья.

И. ТИХОНЕНОК
Фото В. Глижинского
“Красное знамя” 1984 год

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники